☆紅豆泥‧找樂子‧想一二☆

套句齊珠老師說的：「工作的前兩年是在學習，兩年後是在奉獻。」
可能真的時機不好，再加上政府的促進就業方案，除了平均薪資降低（大學短期就業方案：22,000起跳，部分碩士研究助理職缺28,000），另外公部門原訂的約聘僱人員，都轉由勞務採購，由民間派遣公司簽約。
同樣是在公部門工作，隸屬於機構還是派遣公司，福利和待遇差別待遇跟著不同。
最近...減薪的風聲不斷，我來之前，已經被砍了年終和差旅的膳食費，也沒了所謂的病假、喪假、公假，一律以事假論（就是扣日薪或用加班時數補休），不是既得利益者的我感受沒那麼強烈。來了之後沒想到還有更壞的方案，就是差旅交通費的預算沒了又預計減薪。有種"誤上賊船"的感受。
不要抱怨，想要的是一種感受的釐清。
自身明瞭目前的待遇就算沒有年終比起民間任何機構都要來得好，但是這樣的風聲傳阿傳，傳得人心惶惶沒有定案，有一種待宰羔羊的感受。
早知道會更好這種想法，也無法形容此時此刻的感受。畢竟這年頭，什麼事情變動都很快，如果有人能夠預測大環境的趨勢走向，那樣的人肯定會成為頂尖人物，可惜，我們只是平凡的小老百姓，只能任由政府的政策擺佈。只能慶幸，透過教育制度，暫時還不是處在社會最低階層、資本主義下的犧牲族群。
其實想釐清的是，這樣的不確定性造成心裡干擾，所產生的不愉快，而非工作本身。特別是連最有擔當的約聘助理，也準備另謀高就了。是什麼樣的制度把一個優質的第一線人員逼走？他的背後還背負著一個家庭的包袱，在中年的時候遇到這種事，壓力真的很大。
受聘僱的人聽到那些風聲，大家似乎都開始計畫著自己的未來，自己呢，要以不變應萬變嗎？畢竟改變得太快，真的無所適從也不想盲目跟從。不喜歡任人宰割的被動角色，似乎先充實自己好讓自己可以處於主動、有選擇權的位置。
此時此刻的自我仍舊堅信著：當你準備好時，所出現的機會就叫奇蹟。

從沒想過目前的角色，強烈感受到所謂兵變的無奈、無力感。
有時候恨不得想向所有的女孩們大聲吶喊：不要兵變！
雖然我相信兵變來自於兩人之間早就存在的問題，只不過在服役時機點劃下句點。但由於後續情緒的安撫和調適，轉由我來承接，讓我不得不想這麼吶喊著。儘管明知道這樣對女孩不公平，因為問題不全然是出於女孩。
年少的愛，是強烈的、是熱切渴望的，幾乎用盡全身的力量、生命的能量去關注對方。然而當自己自由被拘束時遭遇到情變，外在體制無法允許自己飛奔到對方面前作最後的挽回，內在心理僅能默默承受被捨棄的痛。只能用"極度無力感"來形容男孩們的狀態。
親愛的男孩，不要難過，當你越過這道成長的牆後，你將明白，當初的愛有多麼危險。
蔣勳在《生活十講》詮釋的愛與情，值得我們一起學習、一起看待的。人倚靠著各式各樣的支點活在世界上，親人、朋友、伴侶...甚至過客，這些支點或重或輕。當我們把所有力量壓在同一個支點上時，非但自身受不了，對方也受不了的，所以會崩潰、逃離。
「當三千寵愛只集於一身的時候，最後一定是個巨大的悲劇。」
「寧可愛是可以平均分攤的，愛我的人，他同時也有親情的愛、友情的愛，以及在生活中還有其他能吸引他的愛的事物。」

要感謝那些幫忙自己分攤愛的人，沒有全部壓在自己身上；也要讓自己的愛有很多支點，別讓專屬沈重的愛壓垮了我們所愛的人。
「用暫時保管的心情面對愛」

我走過，所以我相信。把朋友、家人、責任看得很重的那些日子，自己也是痛苦難受的。你給的愛有多深，就有多沈重，那沈重是雙方都要背負的。就如同「君子知交淡如水」，不管是家人、朋友、伴侶、寵物、喜愛的事物，都是如此，支點越多，越能達到平衡。當其中一個支點消失時，也不致於那麼的無力感。
我們都要學習這樣的態度，因為，真正能陪我們走到最後的，只有自己。

先感謝我的大長官，在我選擇豁出去後，尊重且挺我的建議。
今天工作上遇到一個棘手的機構利益與個案利益的倫理衝突，以前都是在課本上看到這樣的倫理衝突情況，沒想到真的發生在自己工作上時，有種難以形容的壓力和困境。
在軍中，如果役男在中隊適應不好，大部分都被送去醫療組，個案離開高壓管制的環境（部隊），大部分狀況就會好很多，國軍部分則是會選擇驗退那些適應狀況較差的人。在替代役裡，沒有選擇的權利，卡在驗退標準值中間的人比比皆是，在我眼裡，並不是他們真的適應有問題，而是很多人成長的背景，和軍中的文化格格不入。
就連我自己，某些程度上，也是不適應的。
這次個案的情況剛好相反，一種場地的依賴、人的信任，對個案而言最好的環境是原來所待的單位。但偏偏幾次病發時間、地點也都是在原來所待的單位，導致長官們一致性地認為：調離原單位是最好的處理方式。
個案當然抗拒了，但他只是軍事體系中最低、最無權的階級，他的抗拒幾乎要被制度給淹沒，無力感排山倒海侵入他的體內。
他不是第一個對制度產生無力感的人，也絕對不會是最後一個。
今天整個上午都給了家長、個案和長官，從九點到下午兩點，但其中有兩個多小時，卡在軍事制度和個案利益找不到平衡點。老實說當時的我，壓力真的很大，我知道什麼樣的環境是個案想要的也是最好的；但是長官們的考量我也清楚，也要為長官們著想。
那兩個小時對我而言真的很折騰，我知道自己當下的角色是個協調者，更是關鍵的使能者，我可以感覺個案及其母親對我的期許，為他發聲；我更可以感受到長官無形的壓力，希望我作一個連帶保證人。
當我還陷在每個人立場的辯駁中，我看到個案被自己上屬長官的態度再度傷害了。長官沒有錯，於公，他有他職位上的考量，但也因為他僅出於自我立場的考量，忽略了個案最需要的其實是他的"相挺"。
我無法期待每個人都能做到同理心，畢竟這得要受過一些專業訓練（笑）。
最後讓我豁出去的關鍵也是在這，我想，如果連我都不挺個案，那他真的會成為制度的犧牲者。個案本身人格特質是好的，是對社會有貢獻的，只是在這樣軍事化的環境中，他的人格特質成為一種風險。
在面對上屬長官詢問最後的處遇建議時，其實我一點信心也沒有，所以用豁出去來形容我的行為。的確，在這裡，沒有任何一個人會這麼"直接"的跟大長官反應事情的來龍去脈。在許多人的眼裡，我成為挑戰體制的個體。
最後，萬分慶幸，大長官是挺我的。
張老師督導和家長詢問我為何有勇氣去向上層說出最直接的建議？我當下說不出個所以然，但是後來仔細想想，是大長官給我的能量，過去幾個月來，在面對各式各樣個案問題的抉擇時，大長官沒有任何一次否定我的建議，甚至，平日開口閉口愛開玩笑說：尊重專業！我想，這應該就是我在體制中工作最大的動力來源。
不管在哪裡，當人們得知自己是被信賴、被尊重時，就會一無反顧地去衝去拼命。
由衷感謝的，是每一個個案對我的信任，給了我學習和試誤的機會。

      不知道是役男入伍時常出現不適應的狀況，還是我身上表現出不適應的模樣，亦或者這是個軍營的問候語，每個長官只要看到我，在等待的時間或吃飯閒暇時，都喜歡問我：『還適應這裡嗎？』
      報到後，尾牙一同上台表演的督察一向很照顧我，今天中午在餐廳用餐剛好坐在同一桌，又再度關心了我適應的問題。